延长果农乐种养合作社的发展,到后期合作社的运营,每到梨树发芽的关键期,合作社都要组织果农们去进行现场参观体验采摘、体验采摘,从而为合作社提高经济效益做出努力。
合作社充分利用当地的自然条件,发挥科技示范作用,为社员的产业发展提供科学的经营思路,以培养良好的带头作用。合作社始终坚持自愿的原则,既注重土地的产出效益,又注重新发展种植业,目前合作社已形成规模化种植、科学化管理、规范化经营的生产格局,发展成为规模化、科学化的种植业基地。
合作社努力提高“合作社+农户”的利益机制。采取“合作社+基地+农户”的模式,经营组织从小规模种植到大数量种植,农产品的销路由合作社负责收购,由合作社销售,收购价格由合作社统一收购。合作社成立了以蔬菜协会为龙头、农民专业合作组织为依托的蔬菜专业合作社,种植生产的蔬菜全部由合作社统一收购,利益分配按市场价格,合作社的成员统一定出生产品种、统一价格、统一品牌、统一包装,每一个合作社可分配由成员统一种植、收购、加工,还可根据市场价格和各蔬菜专业合作社的生产经营规模定制品种,从而形成了“种植和销售各占一”的模式,有效地促进了农业增效、农民增收。
2015年,社员分红得到的是平均亩产值近20万元,合作社社员的收入得到了实惠,按照当初的这一亩地的纯收入,社员从当年的每亩2万元增加到现在的每亩3万元,社员人均收入近1.5万元,社员的蔬菜种植也得到了实惠,为进一步扩大设施农业种植规模,提高土地的利用率,合作社又建立了蔬菜育苗中心,实现了技术的全程跟踪服务。
从种、销、加,直到运作到现在,社员种植基地的生产关系便实现了“和谐、稳定、高效”的发展。社员由原来的10多亩,变成现在的1000多亩。
走进李家的现代农业示范园,该园种植的茄果类、瓜类蔬菜,茄果类蔬菜在园区里一片繁茂,各色蔬菜纷纷抢占市场。