种养殖合作社经营内容
2014年,曹金国担任合作社社长,负责该合作社的经营工作。1)合作社对社员的技术服务方面的知识需求。通过调研发现,合作社成立于2008年,在社员的带动下,成员由9人,联合2个市县在福楼、长岭、新屋、新街、百利、青山等乡镇种植,引进乌冬、黄泥墩、甘蔗、水稻、玉米等特色农作物种,合作社每年拥有培训班30期,培训人员约300人次,示范带动周边村寨农户300余人,辐射带动农户1000余户。
2)合作社对社员的产品质量技术。对于单个社员,可在合作社订购相关化肥、农药等物资,将有效解决合作社在生产、销售过程中对质量安全的影响。合作社对于生产企业,实行统一技术、统一标准、统一管理,进行跟踪培训,指导生产。
3)社员的技术管理。合作社建立了社员规范管理、协调服务、统一品牌、统一销售的“五统一”管理模式,即统一技术、统一配方施肥、统一包装、统一产品质量、统一贮藏等。社员以销售的化肥为中心,将产品统一销售。实行全天候统一技术服务,提高社员的产品质量水平。
4)合作社提供市场信息。通过合作社规范的营销体系,根据市场行情,及时采集、分配社员的供需信息,及时发布和发布供求信息,以便及时了解市场行情变化,畅通市场行情信息。
5)提供产品市场准入。合作社实行统一经营管理,鼓励合作社优先组织农产品商标注册,按规定完成“合同制”、“商标制”、“商标和产品标签”等技术标准。生产企业直接向社员提供产品市场准入,让消费者用上“放心牌”产品。同时,利用专业批发市场建立统一的交易平台,统一、快速的开展农产品交易。
5、加强农民技术培训。将指导农民科技培训纳入村级后备干部队伍的绩效考核,为农民群众提供科技咨询服务,提高农民的科技素质,充分发挥农民技术服务意识。同时,邀请专业技术人员为农民进行农业生产技术培训,帮助农民解决生产中遇到的实际问题,增强农民的自我防护能力。
6、创新服务模式。坚持农民用“新”理念为农民办事。为了促进农民劳动力转移,根据农民劳动力实际,提供科学的服务,鼓励农民积极采用家庭承包方式生产农产品,积极开展股份合作,组织农民集中开展规模化种植、养殖和农产品加工等的农业生产托管。目前,已发展成为全国近70%的农民专业合作社。
7、提升农产品质量安全水平。推进农业品牌创建,强化质量安全标准化管理,规范农产品生产技术操作规程,完善农产品质量安全全程管理制度,大力推广绿色、有机农产品和地理标志农产品培育。