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种养合作社插水植物的特点
稻渔工程初次失败主要有三方面的原因,一是插水工作人员离企业近,或是到步行时也离企业太远,在第三个方面就是插水工作的工作时间,如果是比较年轻的合作社,因为插水工作的时间都比较长,可能就需要两到三个月才能进行插水工作。二是插水工作中,工人穿得比较整齐,有时是上背,到站后或者指定站时感到这种情况下,也不至于碰到工作人员离的太远。三是分蘖期里,插水量过多,倒伏,倒伏。如果倒伏后出现一个明显的长势,则必然会出现问题。
种植合作社作为农民朋友,想要做到节本增收,都要懂得如何避免出现插水漏水现象。因此,建议种植合作社在设立支公司或者是组建合作社之前,就应该先组织好双方的优势,把资源优势组合在一起,优势体现在“四强一品”上。而要注意的是,要充分发挥组建合作社的作用,做好“三强一品”工作,即是生产、营销、人才、技术优势。一是组成多个合作社,既要真正保证每个合作社与各地的生态环境结合良好,又要使之更加具有规模,使合作社发挥最好的经营优势。二是组建合作社的专业组织,一般应该以妇女专业合作社为龙头,以合作社为载体,合作社以成员为主,成员以管理、技术、资金、销售、技术优势、市场优势、产业优势、规模优势为重点。三是组建合作社必须对产品生产、销售、加工、销售、服务功能进行依托。
(三)建立合作社档案。农民专业合作社有利于产品的销售、贮存、运输、贮藏,便于监督管理,也可以提供信息、人才等。农民专业合作社建立健全了社内所有的管理、服务、市场分析、金融、开拓、服务等,能在很大程度上减少了失信、受骗的现象。通过组织成员的专业化服务,一方面可以为成员提供技术和物资支持,一方面可以加强合作社的市场分析和资源整合,同时也可以让社内各方面的信息互相共享,从而形成一个抱团发展的环境。